Muchas de las inversiones en nuevas reservas de combustibles fósiles van a perder dinero a causa de la reciente caída de los precios mundiales del petróleo, el mundo financiero ha seguido inyectando cientos de miles de millones de dólares por año en exploración y desarrollo de nuevas reservas de combustibles fósiles. El hecho es que el planeta tiene muchos más recursos que los combustibles fósiles a utilizar de manera segura.
El propósito del sistema financiero mundial es destinar los ahorros del mundo a usos productivos o debería serlo y aunque las señales del mercado todavía no están muy claras, varios fondos de pensiones y fundaciones en los Estados Unidos y Europa han hecho recientemente el movimiento, tal vez haya sido suerte, pero su decisión de desinversión tiene sentido a largo plazo, porque anticipa correctamente el futuro cambio en la política de los combustibles fósiles hacia la energía baja en carbono. Los inversores más exitosos de este año fueron los que vendieron sus participaciones en combustibles fósiles y evitaron la caída del precio del petróleo. Han hecho caso de las palabras del ex director general de la petrolera BP, Lord Browne, quien recientemente señaló que el cambio climático supone una «amenaza existencial» para la industria del petróleo, algo muy diferente de la declaración institucional de BP en 2011 “Somos conscientes de [la investigación burbuja de carbono], pero creemos que el análisis que hemos visto simplifica demasiado el tema y exagera el potencial impacto financiero en nuestras inversiones.”
El año 2015 será un punto de inflexión en el esfuerzo por crear un sistema financiero mundial que contribuya a la seguridad climática en lugar de ruina climática. En julio, los gobiernos del mundo se reunirán en Addis Abeba para negociar un nuevo marco para las finanzas globales. El objetivo de la reunión será facilitar un sistema financiero que apoye el desarrollo sostenible.
La Seguridad Climática requiere que todos los países cambien sus sistemas de energía de carbón, petróleo y gas, a eólica, solar, geotérmica y otras fuentes de baja emisión de carbono. Cada tonelada de dióxido de carbono que se emite a la atmósfera por la quema de carbón, petróleo o gas suma al calentamiento global, por lo tanto, a los costos a largo plazo que la sociedad va a incurrir a través de sequías, inundaciones, olas de calor, tormentas extremas y el aumento del nivel del mar. Si bien estos costos futuros no pueden predecirse con exactitud, algunos países, como Noruega y Suecia, hace mucho tiempo encajaron un impuesto sobre las emisiones de CO 2 para reflejar un costo social de $ 100 por tonelada, incluso más. Empresas privadas, incluidas las principales firmas petroleras, también han introducido recientemente un costo interno contable de las emisiones de carbono para orientar sus decisiones en materia de inversiones de los combustibles fósiles. Gobiernos de todo el mundo ahora están introduciendo precios del carbono para reflejar los altos costos sociales inherentes a la continuación del uso de combustibles fósiles.
Los países de altos ingresos emitieron alrededor de 18 mil millones de toneladas de CO 2 este año, aproximadamente la mitad de todas las emisiones globales. Si estos países destinan sólo $ 2 por tonelada de CO 2 para organizaciones financieras globales como el nuevo Fondo Verde para el Clima y los bancos regionales de desarrollo, podrían transferir alrededor de 36 mil millones dólares por año.
A medida que más países y empresas introducen los precios del carbono, el costo interno de contabilidad de las emisiones de carbono se elevará, las inversiones en combustibles fósiles serán menos interesantes y las inversiones en los sistemas de energía de bajo carbono serán más atractivas. Las señales que recibirán, mercado de CO 2 imposición o el costo de CO 2 permisos de emisión, ayudarán a inversionistas y administradores de dinero alejarse de las nuevas inversiones de los combustibles fósiles.
Toda esta complejidad se resume en algo que quizás por obvio olvidamos a menudo:
Quien contamina paga